HGM Consulting Group (Канада) представлена в странах СНГ компанией HGM Consulting (Узбекистан)

Планируете сделать карьеру в иностранной компании или международной организации в своей стране?

Хотите найти высокооплачиваемую офисную работу за рубежом? Планируете эмиграцию?

Хотите выйти на новый уровень карьеры и дохода, но не знаете, как правильно позиционировать себя на международном рынке труда?

Имеете сильное образование, знание иностранного языка и профессиональный опыт, но не уверены, что они будут по достоинству оценены международным работодателем?
Kомпания HGM Consulting (Узбекистан) в партнёрстве с HGM Consulting Group (Канада) представляет GoGlobal — уникальную комплексную программу карьерного, бизнес- и управленческого коучинга, специально разработанную для профессионалов, предпринимателей и руководителей стран СНГ.
Международный эксперт по корпоративному и государственному управлению, бизнес-инновациям и государственной инновационной политике.
Сертифицированный коуч руководителей высшего звена по системе Marshall Goldsmith Stakeholder Centered Coaching (США).
Почему сильным специалистам из стран СНГ так сложно получить высокооплачиваемую офисную работу за рубежом - даже при отличном образовании, большом опыте и хорошем знании языка?
Почему солидное образование и высокий уровень владения языком не приводят к успешному трудоустройству в иностранных компаниях и международных организациях в своей собственной стране?
Почему у многих иммигрантов из стран СНГ не получается устроиться на “дорогую” работу в новой стране проживания при наличии высокой квалификации и уверенном владении иностранным языком?
Почему, однажды найдя работу, мигранты и иммигранты из стран СНГ так часто теряют её или не продвигаются по служебной лестнице?
Привычные модели поведения, коммуникации и самопрезентации не всегда вызывают ожидаемую реакцию у зарубежных работодателей и потенциальных партнёров. Иногда они дают прямо противоположный эффект.
Многим специалистам не хватает практического понимания того, как реально работают западные и международные компании: как принимаются решения, строятся отношения с руководством и коллегами, формируются команды, создаются бизнес-альянсы, осуществляется планирование и управление рисками.
Сильный опыт ещё нужно уметь «перевести» на язык международного работодателя. Резюме, LinkedIn-профиль, интервью и деловая коммуникация должны показывать не перечень обязанностей, а конкретную ценность кандидата: какие проблемы он способен решать и какие результаты может принести компании.
Привычные модели поведения, коммуникации и самопрезентации не всегда вызывают ожидаемую реакцию у зарубежных работодателей и потенциальных партнёров. Иногда они дают прямо противоположный эффект.
Многим специалистам не хватает практического понимания того, как реально работают западные и международные компании: как принимаются решения, строятся отношения с руководством и коллегами, формируются команды, создаются бизнес-альянсы, осуществляется планирование и управление рисками.
Сильный опыт ещё нужно уметь «перевести» на язык международного работодателя. Резюме, LinkedIn-профиль, интервью и деловая коммуникация должны показывать не перечень обязанностей, а конкретную ценность кандидата: какие проблемы он способен решать и какие результаты может принести компании.
Образование даёт знания. Язык даёт возможность общаться.
Международная карьера требует большего — понимания другой бизнес-среды, умения говорить с работодателем на его профессиональном языке и способности убедительно продемонстрировать свою ценность.
Определение наиболее востребованных профессий и соответствующих навыков в выбранной отрасли на целевых рынках.
Анализ собственных профессиональных квалификаций в сравнении с требованиями зарубежных работодателей.
Модификация персональной документации согласно требований работодателей.
Создание пошагового плана для достижения карьерных задач с учетом целевых рынков.
Задумывались, почему большинство бизнес- и технологических инноваций рождается в странах — лидерах мировой экономики?
Дело не только в технологиях, инвестициях или образовании.
СЕКРЕТ — В корпоративной КУЛЬТУРЕ И СИСТЕМАХ УПРАВЛЕНИЯ.
Они создают среду, в которой таланты раскрываются, идеи превращаются в инновации, бизнес постоянно совершенствуется, а производительность и конкурентоспособность растут.
МЫ ПЕРЕДАЁМ ЭТОТ ОПЫТ: УНИКАЛЬНАЯ АВТОРСКАЯ ПРОГРАММА ДЛЯ СТРАН СНГ
Мы адаптировали передовые международные подходы к корпоративной культуре, лидерству и системам управления.
КТО ВЫИГРЫВАЕТ?
СПЕЦИАЛИСТ: Новые компетенции • Карьерный рост • Международные возможности
КОМПАНИЯ / ОРГАНИЗАЦИЯ: Сильные лидеры • Эффективное управление • Инновации и рост
СТРАНА: Человеческий капитал • Производительность • Конкурентоспособная экономика
СИЛЬНЫЕ ЛЮДИ → СИЛЬНЫЕ ОРГАНИЗАЦИИ → СИЛЬНАЯ СТРАНА
Команда коучей и консультантов с признанной международной экспертизой и значительными профессиональными достижениями — специалисты, построившие успешную карьеру и бизнес в США и Канаде и обладающие многолетним опытом работы в международной корпоративной среде.
Все наши программы могут быть проведены в корпоративном формате по заказу компаний и организаций в офисе заказчика
О ПРОГРАММЕ В ЦЕЛОМ: ВОЗМОЖНОСТИ, ПРЕИМУЩЕСТВА И ЦЕННОСТЬ ДЛЯ ВАС
GoGlobal — это комплексная программа карьерного, бизнес- и управленческого коучинга, разработанная для специалистов, предпринимателей и руководителей из стран СНГ. Ее задача — помочь участникам эффективно использовать современные международные подходы к построению карьеры, развитию бизнеса, лидерству и корпоративному управлению.
GoGlobal — это комплексная программа карьерного, бизнес- и управленческого коучинга, разработанная для специалистов, предпринимателей и руководителей из стран СНГ. Ее задача — помочь участникам эффективно использовать современные международные подходы к построению карьеры, развитию бизнеса, лидерству и корпоративному управлению.
Мы не ставим своей целью просто передать знания. Программы ориентированы на решение конкретных задач участника: найти новую работу, подготовиться к международной карьере, создать партнерство с иностранной компанией, развить лидерские компетенции или усовершенствовать систему управления бизнесом.
Потому что международный успех требует не только профессиональных знаний. Необходимо понимать другую корпоративную культуру, ожидания работодателей и партнеров, подходы к коммуникации, принятию решений, управлению, ответственности и результатам. Программа помогает сократить этот разрыв.
Это интегрированный формат, сочетающий коучинг, практический бизнес-тренинг, консультирование и работу над реальными задачами участника. Соотношение этих элементов зависит от программы, формата и поставленных целей.
Потому что одного коучинга иногда недостаточно, если человеку не хватает конкретных знаний или инструментов. И наоборот, знания сами по себе редко меняют результат без их практического применения. Поэтому мы объединяем развитие мышления и поведения с конкретными методиками и инструментами.
Программы проводят консультанты и профессиональные коучи с международным опытом работы, построения карьеры, развития бизнеса и корпоративного управления, включая практический опыт Северной Америки. Именно международный практический опыт является одной из основ программы.
Программа может проводиться на русском или английском языке. Работа на английском также позволяет одновременно совершенствовать профессиональную и деловую коммуникацию.
Нет. Уровень языка учитывается при выборе формата работы. При этом для международной карьеры или бизнеса знание английского является важным преимуществом, и отдельные элементы программы могут использоваться для развития именно делового английского.
Да. Более того, опытные специалисты и руководители часто получают особенно большую пользу, поскольку задача состоит не в изучении профессии заново, а в адаптации существующего опыта к другой бизнес-среде и переходе на следующий профессиональный или управленческий уровень.
Не обязательно. Определение цели, оценка текущей ситуации и выбор приоритетов могут стать первым этапом работы.
Информации действительно много. Проблема обычно не в ее отсутствии, а в том, какая информация применима именно к вашей ситуации, что делать в какой последовательности и почему ваши текущие действия не дают результата. Коучинг сокращает путь от информации к практическому решению.
AI отлично помогает собирать информацию, готовить варианты документов и анализировать идеи. Но он не заменяет опытного профессионала, который понимает ваш контекст, видит поведенческие и стратегические ошибки, задает неудобные вопросы и помогает принимать решения с учетом реальной бизнес-среды. Мы рассматриваем AI как инструмент, а не как замену профессиональному суждению.
MBA дает системные знания. Коучинг решает другую задачу — помогает применить знания к вашей конкретной карьерной, предпринимательской или управленческой ситуации.
Цель не состоит в том, чтобы объяснять опытному профессионалу его профессию. Задача — помочь посмотреть на накопленный опыт через другую бизнес-среду, увидеть ограничения существующей модели поведения и найти способы перейти на следующий уровень.
Возраст сам по себе не определяет карьерный потенциал. Важнее правильно оценить накопленный опыт, востребованность компетенций, целевой рынок и реалистичную стратегию перехода.
Да. Именно отсутствие такого опыта часто является одной из причин обратиться к программе. Задача — понять международную деловую среду и подготовиться к работе в ней.
Да. Международная карьера не обязательно означает эмиграцию. Иностранные компании, международные организации, удаленные команды и трансграничные проекты создают возможности и внутри страны проживания.
Да. Международная карьера не обязательно означает эмиграцию. Иностранные компании, международные организации, удаленные команды и трансграничные проекты создают возможности и внутри страны проживания.
Да. Первичная диагностика может помочь оценить цели, ресурсы, риски и возможные сценарии прежде, чем принимать серьезное решение.
Индивидуальная работа должна строиться на конфиденциальности. Это особенно важно при обсуждении карьерных планов, внутренних проблем компании, отношений с руководством, финансовых вопросов и стратегических решений.
Начните не с выбора программы, а с определения задачи: что вы хотите изменить и какого результата добиться. После первичного обсуждения можно определить наиболее подходящее направление и формат.
Если вы знаете, чего хотите, но не понимаете, как туда прийти; если много раз предпринимали действия, но получаете один и тот же результат; или если достигли уровня, на котором прежние знания и методы перестали обеспечивать дальнейший рост — профессиональный коучинг может существенно сократить путь между вашей сегодняшней ситуацией и желаемым результатом.
Зависит от задачи. Групповой формат дает возможность учиться через обсуждение, практику и опыт других участников. Индивидуальный позволяет максимально сфокусироваться на конкретной ситуации, целях и проблемах одного человека.
Максимальная персонализация. Содержание, темп и практические задания могут быть адаптированы непосредственно под цели участника.
Помимо работы с тренером, участники получают возможность анализировать различные ситуации, обмениваться опытом и видеть альтернативные подходы к решению одной и той же проблемы.
Да. В материалах предусмотрены различные форматы, включая интенсивные однодневные сессии.
Да. Короткий формат может помочь определить дальнейшие приоритеты, после чего участник может перейти к более глубокой работе.
Практически — да, и для работающих специалистов это особенно полезно, поскольку изучаемые инструменты можно сразу применять к реальным профессиональным ситуациям. Конкретное расписание зависит от выбранного формата.
До начала программы вы можете обратиться к нам с запросом на возврат уплаченной суммы. После старта программы все условия отказа от участия и возврата денежных средств указаны в Публичной Оферте.
В индивидуальном формате — максимально. В групповой программе общая структура едина, но практические задания и обсуждения могут быть связаны с конкретными задачами участников.
Результат зависит от исходной ситуации и цели: новая карьерная стратегия, готовность к международному поиску работы, улучшение интервью, подготовленный бизнес-проект, стратегия международного партнерства, развитие лидерских компетенций или совершенствование управленческой системы.
Потому что работа строится вокруг конкретного практического результата клиента, а не вокруг прохождения стандартного набора лекций. При этом результат зависит и от действий самого участника.
Это зависит от задачи. Некоторые результаты — например, новое резюме, стратегия интервью или управленческий план действий — могут появиться быстро. Трудоустройство, создание международного партнерства или организационная трансформация обычно требуют значительно большего времени.
Очень существенно. Коуч и консультант могут дать систему, обратную связь, инструменты и международную экспертизу. Но реальные изменения происходят тогда, когда участник применяет их на практике.
СПЕЦИФИКА КАРЬЕРНОГО КОУЧИНГА + ТРЕЙНИНГА
В первую очередь для тех, кто хочет получить высокооплачиваемую офисную работу за рубежом, устроиться в иностранную компанию или международную организацию в своей стране либо успешно построить карьеру после иммиграции.
В первую очередь для тех, кто хочет получить высокооплачиваемую офисную работу за рубежом, устроиться в иностранную компанию или международную организацию в своей стране либо успешно построить карьеру после иммиграции.
Потому что международный работодатель оценивает не только квалификацию. Важны позиционирование кандидата, понимание корпоративной культуры, способность продемонстрировать результаты, стиль коммуникации, интервью, networking и соответствие ожиданиям конкретной организации.
Да. Один из элементов программы — оценка целевого рынка труда и сопоставление требований работодателей с опытом, квалификацией и карьерными целями участника.
Да. Работа может включать анализ и адаптацию резюме и сопроводительного письма под требования международных работодателей и конкретных вакансий.
Да, если LinkedIn является важным каналом для выбранной карьерной стратегии. Позиционирование в профессиональных сетях должно быть согласовано с резюме, целевыми должностями и общей стратегией поиска работы.
Нет. Основная задача программы — не заменить кандидата в процессе поиска работы, а научить его профессионально управлять этим процессом: находить подходящие возможности, правильно оценивать их и эффективно выходить на работодателей.
Да. Подготовка к интервью — одно из ключевых направлений карьерной программы.
Да. Имитация реального интервью с последующим профессиональным разбором — один из наиболее эффективных способов подготовки.
Не только английский язык или содержание ответов. Важны структура ответа, убедительность, логика, примеры достижений, профессиональное позиционирование, коммуникационный стиль и способность показать ценность для работодателя.
Привычная манера самопрезентации и делового общения может не соответствовать ожиданиям работодателя. Иногда кандидат обладает необходимыми компетенциями, но не демонстрирует их так, чтобы работодатель правильно оценил его потенциал.
Привычная манера самопрезентации и делового общения может не соответствовать ожиданиям работодателя. Иногда кандидат обладает необходимыми компетенциями, но не демонстрирует их так, чтобы работодатель правильно оценил его потенциал.
Это как раз повод проанализировать всю карьерную воронку: выбор вакансий, позиционирование, резюме, каналы поиска, networking и соответствие требованиям работодателей.
Тогда проблема, вероятно, находится уже на другом этапе. Необходимо анализировать качество интервью, ответы на ключевые вопросы, позиционирование, коммуникацию и реакцию работодателей.
Да. Один из сценариев программы — профессиональная адаптация человека в новой стране и понимание того, как перенести накопленный опыт в новую корпоративную и культурную среду.
Не обязательно. Одна из задач грамотной карьерной стратегии — определить, какая часть вашего предыдущего опыта имеет максимальную ценность на новом рынке и как правильно представить ее работодателю.
Да. Во многих случаях это даже предпочтительно: заранее изучить рынок, определить целевые позиции, подготовить документы и начать формировать профессиональные контакты.
Да, особенно если они планируют карьеру в иностранных компаниях или международных организациях. Однако содержание программы будет отличаться от программы опытного специалиста.
Нет. Ни одна профессиональная программа не может добросовестно гарантировать решение работодателя. Мы можем существенно повысить качество подготовки, стратегии и действий кандидата, но окончательное решение принимает работодатель.